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CAPITAL HUMAIN POUR LES BATTERIES

À HAUTE PERFORMANCE

Un regard approfondi sur les stratégies et défis de la

formation et du développement des compétences au Maroc

Le du dernier panel intitulé « Capital humain pour les batteries à haute performance » du Forum
International de la Chimie, les discussions ont mis en lumière l’importance cruciale de former et développer
les compétences nécessaires pour soutenir l’industrie émergente des batteries au Maroc. Voici un résumé
des sept interventions des experts qui ont exploré les voies stratégiques pour renforcer le capital humain
dans ce secteur clé.

Karim CHEIKH, Président de la commission capital
humain de la CGEM, a initié le débat en mettant en
avant l’importance cruciale du capital humain pour
les secteurs stratégiques comme les industries
innovantes au Maroc. Il a souligné le «vivier de
compétences très compétitif» du pays, avec plus
de 350 000 nouveaux entrants sur le marché du
travail chaque année, et une moyenne d’âge de 29
ans, «comparée à 42 ans en Europe». En 2022, le
nombre de lauréats de l’enseignement supérieur
a augmenté de près de 20% par rapport à 2019,
atteignant environ 180 000. De plus, «400 000
jeunes sortent de la formation professionnelle
annuellement», contribuant à un flux continu de notamment à travers des investissements majeurs
compétences qualifiées.
à Tanger prévoyant la création de milliers d’emplois.
Pour les secteurs clés comme celui des batteries Il a mentionné des «instituts à gestion déléguée,
haute performance, CHEIKH a insisté sur la pilotés par des secteurs industriels majeurs, avec
nécessité d’anticiper les besoins en formation, des taux d’insertion professionnelle dépassant
les 90%». Toutefois, il a identifié un besoin critique
d’améliorer la formation continue, actuellement
entravée par des procédures complexes,
Nous parlons d’un vivier de compétences très nécessitant une réforme pour soutenir l’évolution
compétitif au Maroc. des métiers et assurer une transition efficace vers
l’industrie 4.0.